Management Consulting · Výroba aj financie

Systém riadenia, ktorý neustále napreduje.

Auditujeme, implementujeme a kontrolujeme procesy priamo vo výrobe — nie na papieri. Na hale aj vo výkaze ziskov sa cítime doma — spájame oba smery do jedného fungujúceho systému.

Priemerný výsledok · audit + implementácia
+15%
produktivita pri zachovaní pôvodných nákladov
ZDROJ: FORBES.SK PRAX 2021–2026
Dôverujú nám
IDONA Vaillant Kroslak Kellys Fines P.E. Plastic Maruna Terchová
Kto sme

Partner, ktorý ostáva vo výrobe aj po odovzdaní správy.

Kombinácia prevádzkového a finančného pohľadu je v consultingu žiadúca. Vieme oboje rozvíjať aj prepájať, a to je základ celého Perpetuum systému.

Pomáhame výrobným firmám implementovať nástroje a procesy, ktoré reálne zvyšujú produktivitu — vo výrobe aj mimo nej. Riešenia nenavrhujeme len na papieri: ideme priamo do prevádzky a kontrolujeme výsledky.

Dlhodobá prosperita nevzniká náhodou, ale budovaním systému, ktorý sa sám zlepšuje. Perpetuum systém je naša metodická základňa — prepája ľudí, procesy a ciele do jedného funkčného celku.

Najviac výsledkov prinášame výrobným firmám s tržbami 5–100 mil. € a viac ako 100 zamestnancami.

01

Audit procesov

Odhalíme skryté plytvanie, úzke miesta a priestor, kde firma stráca čas alebo peniaze.

02

Implementácia nástrojov

Nastavíme pravidlá, metriky a zodpovednosti priamo v prevádzke — nie v prezentácii.

03

Finančný kontroling

Mesačné výkazy, správna cenotvorba a plánovanie zisku, prepojené na reálne procesy.

Čo robíme

Tri prepojené piliere, jeden systém.

Každá služba stojí sama o sebe — najviac hodnoty prinášajú spolu.

01 / AUDIT

Firemný audit / Audit interných procesov

Analyzujeme výrobné aj nevýrobné procesy, úroveň digitalizácie a systém riadenia v celej organizácii.

Zistiť viac →
02 / IMPLEMENTÁCIA

Implementácia nástrojov riadenia

Zavádzame overené nástroje riadenia z profesionálnych závodov priamo do vašej prevádzky.

Zistiť viac →
03 / KONTROLING

Finančný kontroling

Strategický plán zisku, rozpočet a analýza profitability — osobne aj cez appku Glaros, podľa toho, koľko zapojenia potrebujete.

Zistiť viac →
01AUDIT
02IMPLEMENTÁCIA
03KONTROLING
04VYHODNOTENIE
PERPETUUM
PROFIT SYSTEM
Perpetuum systém

Systém, ktorý sa po každom cykle sám sprísni.

Audit odhalí, kde firma stráca. Implementácia nastaví pravidlá. Kontroling ukáže čísla. Vyhodnotenie vráti poznatky späť do ďalšieho auditu — cyklus sa opakuje a firma sa s ním posúva vyššie.

Kultúra, nie jednorazový projekt

Nástroje ostávajú vo firme aj po skončení spolupráce — pretože ich zavádzame priamo do prevádzky.

Čísla prepojené s výrobou

Kontroling nie je oddelený od haly — vychádza priamo z reálnych výrobných dát.

Merateľný výsledok

V praxi bežne aj 15 % nárast produktivity pri zachovaní pôvodných nákladov.

GLAROS
Finančný kontroling · Softvér
Predstavujeme

Kontroling, ktorý vám šetrí čas a peniaze.

Glaros automaticky spracuje výstup z vášho účtovníctva do podoby, ktorej rozumie každý — nielen controller. Porovná tržby a náklady s plánom aj s minulým rokom, a jedným klikom sa dostanete od súhrnu až po konkrétnu položku. To, čo predtým CFO alebo controller ručne prepočítaval v Exceli a tabuľkách z ERP, máte dnes na pár klikov priamo z účtovníctva.

Automatické spracovanie dát z účtovníctva — bez ručného prepočítavania v Exceli.

Porovnanie tržieb a nákladov s plánom aj s minulým rokom na jeden pohľad.

Klik pre detail — od súhrnu až po konkrétnu položku.

Mám záujem o Glaros →
Napísali o nás

V médiách

Referencie

Čo hovoria naši klienti

"Spolupráca s Jurajom priniesla našej spoločnosti želané výsledky v kľúčových projektoch. Je veľký profesionál, ktorý posúva svoje znalosti stále dopredu."

Michal Zajko
Michal Zajko
CEO, IDONA Interiors

"Juraj is a true professional, very knowledgeable and results-oriented. He has a lot of international experience and always thinks about how to help the team."

Michal Stano
Michal Stano
Head of Plant QA, Vaillant Group

"S Jurajom spolupracujeme 2 roky na zlepšovaní výrobného procesu, systému riadenia firmy a v ekonomike. Jeho prístup je profesionálny, transparentný a cieľavedomý."

Samuel Kroslak
Samuel Kroslak
CEO, Kroslak
Náš tím

Ľudia, ktorí to robia priamo vo výrobe

Juraj Kostolný

Juraj Kostolný

KONZULTANT

Manažérsky systém riadenia a procesov s prepojením na výrobný a finančný kontroling. Interné porady, metriky, pochôdzky, ciele a hodnotenie.

+421 903 161 998 · juraj@kostolny.com
Miroslava Štefčíková

Miroslava Štefčíková

ŠPECIALISTA PRE 5S

Systematický poriadok na pracovisku, profesionálne označenie a pracovné inštrukcie. Workshopy a zavádzanie 5S systémov.

+421 919 296 655 · miroslava.stefcikova@kostolny.com
Kontakt

Poďme prejsť vaše procesy.

Prvý rozhovor nám napovie, kde je aký potenciál zlepšiť výsledky.

KOSTOLNY s.r.o.
Sladovnícka 4896/5A, 95501 Topoľčany
IČO: 53100689 · DIČ: 2121267819

+421 903 161 998
juraj.kostolny@kostolny.com