Nezávislý pohľad na procesy vo vnútri firmy — riadenie, výrobu aj úroveň digitalizácie. Výstupom je zhodnotenie na škále od 1 do 5 a konkrétny, na firmu šitý plán, akými nástrojmi a v akom poradí zvýšiť produktivitu.
Takéto zhodnotenie poskytuje nezávislý pohľad na úroveň procesov vo vnútri firmy. Určuje stupeň profesionality danej oblasti v porovnaní s konkurenciou v danom odvetví. Výstupom auditu je vizualizovaný časový plán implementácie jednotlivých nápravných opatrení a nástrojov riadenia, na základe zhodnotenia každej oblasti a pripravenosti danej firmy.
Audit trvá od 3 do 20 dní, v závislosti od veľkosti podniku, úrovne zavedenia procesov a komplexnosti tokov vo firme.
Kombinácia rozhovorov naprieč riadením a fyzickej obhliadky prevádzky — nie dotazník, nie tabuľka.
Vízia, priority a to, kde majitelia sami cítia najväčšie trenie.
Ako sa priority z vedenia reálne premietajú do každodenného riadenia oddelení.
Vrátane neformálnych lídrov — tam, kde sa procesy skutočne odohrávajú.
Používanie formulárov, forma komunikácie, skutočné fungovanie zavedených procesov.
Poriadok, systematizácia (5S, vizuálny manažment), tok materiálu a polotovarov, úroveň štandardizácie.
Jednorazová cena za celý audit — žiadne skryté hodiny navyše.
Napíšte pár slov o vašej firme — ozveme sa a dohodneme si termín.
