Firemný
audit
vnútropodnikových procesov
Vykonávame audit vnútropodnikových procesov...
…v systéme riadnenia celej firmy, riadení výroby a úrovne digitalizácie procesov.
Takéto zhodnotenie poskytuje nezávislý pohľad do úrovne procesov vo vnútri firmy. Určuje stupeň profesionality danej oblasti v porovnaní s konkurenciou v danom odvetví.
Výstupom tohto auditu je vizulizovaný časový plán implementácie jednotlivých nápravných opatrení a nástrojov riadenia na základe zhodnotenia každej oblasti a pripravenosti danej firmy.
Takýto audit trvá od 3 do 20 dní v závislosti na veľkosti podniku, úrovne zavedenia procesov a komplexnosti tokov vo firme.
Ako prebieha:
- rozhovory s vlastníkmi firmy
- rozhovory s manažérmi na druhej úrovni riadenia
- rozhovory s vedúcimi, prípadne neformálnymi lídrami
- fyzická revízia fungovania procesov, používania formulárov a formy komunikácie ktoré sú zavedené
- obhliadka všetkých prevádzok a dielní, zhodnotenie úrovne poriadku, systematizácie (5s, vizuálny manažment), usporiadania pracoviska, toku materiálu a polotovarov, úroveň štandardizácie (pracovné inštrukcie, formuláre)
Čo získate:
1, zhodnotenie stavu vnútropodnikových procesov na škále od 1 do 5
2, konkrétny návrh a časový plán ako procesy zlepšiť pre zvýšenie produktivity
Čo nie je výsledkom auditu:
1, produktový a portfólio manažment
2, marketingová stratégia
3, biznis model
Audit preveruje stupeň profesionality najmä v týchto oblastiach:
AUDIT JE VHODNÝ PRE VÝROBNÉ FIRMY S TRŽBAMI
V OBJEME 5-100 MILIÓNOV EUR S POČTOM ZAMESTNANCOV 50 A VIAC
Objednajte si audit do svojej firmy alebo si dohodnite nezáväznú konzultáciu
Pre firmy s počtom zamestnancov do 40
6900€
Pre firmy s počtom zamestnancov od 41 do 150
13 800€
Pre firmy s počtom zamestnancov nad 150
Individuálne nacenenie
Čo získate
- zhodnotenie stavu vnútropodnikových procesov na škále od 1 do 5
- na firmu šitý návrh a časový plán akými nástrojmi a procesmi zvýšiť produktivitu
