Skip to content

Implementácia

nástrojov

riadenia

Riadime projekty zavedenia interných procesov

a nástrojov riadenia do firmy. Nástroje a procesy riadenia zavádzané sú overenými procesmi z vysoko profesionálnych závodov a priemyslov. Kladieme dôraz na efektívne riadenie zmien vo firme a spolu s manažmentom tieto nástroje a procesy postupne zavádzame do praxe v danej firme. Každý zavádzaný nástroj alebo proces je šitý na mieru daného podniku. Takisto čas potrebný na jeho implementáciu je určený na základe špecifík danej firmy.

Takéto projekty implementácie a zmien prevažne trvajú niekoľko mesiacov.

Medzi zavádzané nástroje a procesy riadenia patria aj tieto:

Stand-up porady
Stanovenie cieľov oddelení, manažérov a jednotlivcov
Hodnotenie a odmeňovanie
Metriky na sledovanie výsledkov bezpečnosti, kvality, spoľahlivosti dodávok, produktivity a zásob
Gemba / Pochôdzka vo výrobe
Pravidelné aktivity vedúcich zamestnancov
Matice zaškolenia
1:1 stretnutia
5S systém
Plán rozvoja zamestnanca
Efektívne riešenie problémov
Kaizen proces / Proces zlepšovákov
Proces plánovania a riadenia kapacít

NAJLEPŠIE VÝSLEDKY MÁME VO VÝROBNÝCH PODNIKOCH S TRŽBAMI
V OBJEME 5-50 MILIÓNOV EUR S POČTOM ZAMESTNANCOV 50 A VIAC

Potrebujete riadiť špecifické procesy?

Perpetuum System

Perpetuum System

Zavedenie 5S procesu

Na výrobnej linke

20€ / m2

V skladových priestoroch

15€ / m2

V kanceláriách

13€ / m2

Perpetuum System

Perpetuum System

PFEP – Plán pre každý diel

Zabezpečte plynulý tok materiálov bez prebytkov

1 500€

Potrebuje vaša firma zaviesť systém riadenia?

Perpetuum System

Perpetuum System

Zavedenie manažérskeho systému riadenia

Kompletný a komplexný balík služieb pokrývajúci celý systém riadenia firmy

Individuálne nacenenie

Kontaktujte nás


    Odoslaním súhlasíte so spracovaním osobných údajov podľa dokumentu Zásady ochrany osobných údajov.