Skip to content

Implementácia

nástrojov

riadenia

Riadime projekty zavedenia interných procesov

a nástrojov riadenia do firmy. Nástroje a procesy riadenia zavádzané sú overenými procesmi z vysoko profesionálnych závodov a priemyslov. Kladieme dôraz na efektívne riadenie zmien vo firme a spolu s manažmentom tieto nástroje a procesy postupne zavádzame do praxe v danej firme. Každý zavádzaný nástroj alebo proces je šitý na mieru daného podniku. Takisto čas potrebný na jeho implementáciu je určený na základe špecifík danej firmy.

Takéto projekty implementácie a zmien prevažne trvajú niekoľko mesiacov.

Medzi zavádzané nástroje a procesy riadenia patria aj tieto:

Stand-up porady
Proces plánovania a riadenia kapacít
Hodnotenie a odmeňovanie
Metriky na sledovanie výsledkov bezpečnosti, kvality, spoľahlivosti dodávok, produktivity a zásob
Gemba / Pochôdzka vo výrobe
Zaúčací plán
Plán nástupníctva
1:1 stretnutia
5S štandard
Plán rozvoja zamestnanca
Efektívne riešenie problémov
Kaizen proces / Proces zlepšovákov
Dlhodobé plánovanie kapacít

NAJÚSPEŠNEJŠÍ SME VO VÝROBNÝCH PODNIKOCH S TRŽBAMI
V OBJEME 5-50 MILIÓNOV EUR S POČTOM ZAMESTNANCOV 50 A VIAC

Kontaktujte nás


    Odoslaním súhlasíte so spracovaním osobných údajov podľa dokumentu Zásady ochrany osobných údajov.